运营优化是企业持续发展的**
我们的能力:
(1)运营环节涵盖客户和供应商;以流程的产出和顾客(包括内部顾客)为中心进行运营流程的重新设计,打破部门之间的界限;设计跨职能、跨部门的流程,**顺畅;
(2)加强运营信息及数据的管理,提高运营管理效果综合效能;
(3)明确各级管理者在运营管理中的主导作用,将运营管理和绩效考核挂钩;
(4)通过流程的重组及优化,帮助客户适应残酷的市场、**响应变化、满足客户要求,建立市场核心竞争优势。
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主要经营营销管理、薪酬绩效管理、战略规划、集团管控、运营优化。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 - 250 万元。
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